Así lo marcó el Presidente del Banco de Tierra del Fuego al realizar un análisis de la institución durante los tres años y medio que lleva presidiéndola. Puntualizó que “multiplicamos por tres los préstamos al consumo, y por cuatro los préstamos a la producción”. Entendió que “hoy el préstamo prendario tiene que ver con la temporalidad, mientras que el préstamo hipotecario, tiene que ver con el arraigo”, diferenció. También resaltó que “la tasas que se encuentran en el orden del 40%, siendo que la media del sistema está arriba del 60%”. Resaltó que para los próximos cuatro años la “estrategia política será financiar la adquisición de viviendas, financiar la producción, y sostener el consumo”.
Río Grande.- Luego de que este domingo los equipos técnicos de la gobernadora Rosana Bertone, conformados por parte del gabinete provincial, se reunieron en el salón de APA para presentar y debatir las ideas y propuestas para la nueva agenda de gobierno de los próximos cuatro años, el Presidente del BTF Miguel Ángel Pesce realizó un balance señalando que “fue una buena jornada de trabajo, donde Olaf Jovanovich realizó una excelente presentación, ratificando los ejes que tiene la gobernadora Bertone para su gestión de gobierno como lo es el desarrollo de la infraestructura indispensable para el avance de la provincia, es decir que la gobernadora en la primer etapa de gobierno, o sea los primeros cuatro años, se enfocó en los jóvenes, y sobre todo en lo que hace a los temas de educación, pudiéndolo comprobar a través de los cambios que ha habido en esta área”, dijo a Radio Nacional Ushuaia.
Al respecto señaló que “también expuso el Ministro Romero, donde me sorprendió el incremento de matrícula que ha tenido la provincia en menos de un año, estamos hablando de alrededor de seis mil nuevos alumnos, cifra que sinceramente es muy grande, donde pasamos de una matrícula del orden de los cuarenta mil alumnos, a los cuarenta y seis alumnos, la provincia pudo dar respuesta a esto a través de la apertura de nuevos colegios en todos sus niveles, y también pensando en la juventud, donde la educación media se orientó en el sentido de que los jóvenes tengan salida laboral en temas nuevos como lo es la nueva escuela técnica en desarrollo informático y robótica, como así también en temas referidos a hotelería y turismo, elementos que tiene un gran potencial en la provincia de Tierra del Fuego”.
Con respecto a la ley 19640, manifestó que “durante estos últimos tres años la ley tuvo una importante cantidad de embates, y la gobernadora Bertone logró revertirlo, para esto no solo precisó el apoyo de los senadores, sino también armar acuerdos con legisladores de otras provincias, lo cual demuestra su capacidad política como para afrontar situaciones complejas como las cuales estamos atravesando”.
También comentó que durante la exposición se habló del tema de salud, señalando que “es un tema que a la gobernadora lo obsesiona, repasamos el ordenamiento y mejoramiento que ha habido en los hospitales, en los centros periféricos de salud, donde el Ministro Ruckauf mencionó el crecimiento exponencial que están teniendo las consultas tanto en los periféricos, como en los hospitales, como así también por la modernización del equipamiento que está haciendo que mucha gente concurra a los centros de salud”.
Banco Tierra del Fuego
Por otro lado el Presidente del Banco de Tierra del Fuego se refirió a la actualidad de la institución bancaria señalando que “cuando comenzamos con la gestión hace cuatro años, la gobernadora nos puso metas, las cuales estamos cumpliendo, una era el mejoramiento en la atención, donde el banco tenía en un muy mal estado sus sucursales, tenía un muy bajo rating del funcionamiento de sus cajeros, nosotros hemos logrado un mejoramiento de todas las sucursales, y en breve estamos abriendo la sucursal de Margen Sur, como así también en breve se comienza con la construcción de la sucursal en río Pipo de la ciudad de Ushuaia”.
Además agregó que “incorporamos 18 nuevos cajeros de última generación, se mejoraron todos los recintos de los cajeros automáticos, y según estadísticas de Link, estamos con un 90% de funcionamiento correcto de nuestros cajeros”, explicó, al tiempo que sostuvo que “la gobernadora nos había dicho que sostengamos el consumo, donde el banco cumple un rol muy importante con el financiamiento del consumo a través de las tarjetas de créditos, y préstamos personales, pero que también nos comprometiéramos con el financiamiento a la producción y a los préstamos hipotecarios, donde también hemos cumplido, dado que los préstamos al consumo los hemos triplicado por tres en estos últimos tres años, y los préstamos a la producción lo hemos multiplicado por cuatro, por lo cual hemos hecho un buen trabajo, y todo esto en un contexto en donde el banco ha mejorado su posición de capital, de rentabilidad, y liquidez”.
En relación a la responsabilidad social empresaria, indicó que “a pedido de la gobernadora no dijo que nos comprometiéramos con las áreas sensibles como lo son el área de educación, de salud, de cultura de la provincia, y así lo hemos hecho, pero esta gran transformación que realizamos en el banco la hicimos con todos los funcionarios y trabajadores de la provincia que han hecho una gran labor por mejorar su banco, siendo además su fuente de trabajo, con lo cual este sostenimiento de la rentabilidad, mejoramiento del servicio, y demás, lo hemos hecho especialmente con los trabajadores bancarios fueguinos que también son un orgullo”.
Por otro lado entendió que “hoy el préstamo prendario tiene que ver con la temporalidad, mientras que el préstamo hipotecario, que lo hemos multiplicado varias veces en estos años, tiene que ver con el arraigo”, diferenció.
Créditos a tasa bajas
Pesce también se refirió a las tasas que tiene el banco, para lo cual señaló que “nosotros hemos logrado mantener tanto para el consumo, como para la producción, tasas que se encuentran en el orden del 40%, siendo que la media del sistema está arriba del 60%, y esto lo hemos logrado realizar sin resentir la utilidad, y el capital del banco, gracias a una estrategia financiera acertada”.
Por tal motivo expuso que para los próximos cuatro años la “estrategia política sigue siendo la misma, financiar la adquisición de viviendas, financiar la producción, sostener el consumo, pero también tenemos que ver qué ocurre con la macroeconomía, la verdad que se hace muy difícil, pero lo logramos, poder seguir desarrollando estas políticas, cuando la tasa de referencia está por encima del 70%”.
Puntualizó que si el “banco cobrara las tasas de mercado tendría una ganancia adicional del orden de los 50 o 60 millones de pesos mensuales, pero somos un banco público, tenemos que cumplir con la función que establece la ley, y que nos manda la gobernadora Bertone, por lo cual no vamos detrás de la rentabilidad, sino también poder sostener el consumo, que es la base del crecimiento económico, y también la inversión, dado que sin inversión la economía no crece”.
Con respecto al sostenimiento de tasas tan bajas, con cuotas sin interés, y la devolución del 10% de la compra, Pesce exteriorizó que “nosotros cuidamos el capital del banco, como así también hemos logrado una muy importante eficiencia en la liquidez del banco, antes el banco tenía remanentes de liquidez muy importantes en su tesorería, gracias a un trabajo que hemos hecho con los tesoreros de cada una de las sucursales del banco hemos logrado disminuir esa tenencia de efectivo en el banco, lo cual ha permitido realizar inversiones en instrumentos del banco central que nos brinda una rentabilidad muy importante, lo cual nos permite poder sostener un buen perfil financiero del banco y también sostener estas tasas, y en caso de cambiar el perfil macroeconómico del país, todavía podríamos aumentar más nuestro financiamiento a la producción y al consumo, y esperemos que esto ocurra para los próximos años”, sentenció.
Pesce recordó que “este gobierno nacional comenzó con metas de inflación, y Lebac, sin hacer operaciones de futuro en el mercado, nos adaptamos a esa estrategia del Banco Central, después sustituyeron las Lebac por las Leliq, y operan en el mercado de futuro, nos adaptamos a esa nueva modalidad de operaciones, donde el Central cambió el régimen de encajes, por lo cual es una tarea del día a día, y modestamente hemos logrado gracias a la pericia que tiene el Directorio, y los funcionarios del BTF, siendo que es una tarea bastante ardua, habiendo dos licitaciones diarias de Leliq, dos licitaciones diarias de dólares en la mesa de dinero del Banco Central, además también hay que prestar atención a la licitación de Letras que hace el Tesoro Nacional, por lo cual es una tarea ardua, y todos los días tenemos que acertarle a las tasas para quedar adentro de las licitaciones de Leliq, y a la menor tasa posible, dado que es lo que nos permite sostenernos con las mejores políticas dentro del BTF”.
Por último resaltó que los clientes del banco “confían en los depósitos a plazo fijo, pero también hay compra de moneda extranjera, sobre todo cuando se vienen las oleadas de compras generales, que no tienen que ver con el BTF, sino con esta inclinación que tienen los argentinos cada vez que sienten una situación de inestabilidad por comprar moneda extranjera, nosotros también tenemos depósitos en moneda extranjera, donde también hubo una eficiencia de esos recursos porque algo que no hacía el banco era prestarles esos dólares a empresas exportadoras de la provincia, lo hemos comenzado a hacer, teniendo la primera operación este año, por lo cual también operamos esos depósitos contra letras para tener alguna rentabilidad, y mantener esos recursos con una liquidez muy importante, dado que al momento de que el depositante de pesos o de dólares en nuestro banco requiere del dinero, tenemos que ponérselo a disposición lo más rápido posible, o inmediatamente”.
